Talent Concept
人力資源體系
未來的競爭是人才的競爭，以“康泰夢、五年戰(zhàn)略”為引擎，打造創(chuàng)新求變、忠誠敬業(yè)、凝聚向上的具有充分戰(zhàn)斗力和支撐未來發(fā)展足夠的團(tuán)隊(duì)
人力資源戰(zhàn)略
未來的競爭是人才的競爭
人力資源理念
人才是資本，是第一生產(chǎn)力，不是成本
用人理念
一流人才創(chuàng)辦一流企業(yè)
Recruitment Process
招聘流程
1
選擇崗位
2
投遞簡歷
3
簡歷篩選
4
電話溝通
5
面試洽談
6
確定錄用
7
入職體檢
8
正式入職
Recruitment
招聘職位
Talent Concept
職位通道
完善、規(guī)范、統(tǒng)一的公司職級(jí)體系
近年來康泰塑膠建立完善統(tǒng)一、規(guī)范、有效的職位管理體系，滿足需要，充分調(diào)動(dòng)和激勵(lì)員工不斷提高其職位勝任能力及工作積極性和主動(dòng)性，提高公司人力資源管理的專業(yè)化、科學(xué)化水平。
在康泰塑膠可以根據(jù)個(gè)人的職業(yè)興趣與專長選擇不同的發(fā)展道路。康泰塑膠為員工搭建了全面、系統(tǒng)的人力資源運(yùn)作和管理平臺(tái)，開辟、建設(shè)和拓展員工專業(yè)發(fā)展與通才發(fā)展相結(jié)合的多重職業(yè)發(fā)展通道，為員工提供了更多的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展空間。
鼓勵(lì)員工展示自己脫穎而出
為了保證員工在康泰塑膠得到更大的發(fā)展空間，公司還推行關(guān)鍵崗位骨干員工輪崗制度，基層以至中層管理崗位的競聘制度，鼓勵(lì)員工通過競聘的方式展示自己脫穎而出，多方面發(fā)展自己的工作能力。
康泰塑膠提倡企業(yè)文化與時(shí)俱進(jìn)，樹立倫理、規(guī)則、正義、正氣、正能量，建立業(yè)績型企業(yè)、學(xué)習(xí)型組織。同時(shí)，非常注重培育關(guān)注員工發(fā)展，比如舉辦“員工生日會(huì)”、“員工文化活動(dòng)”等，舉辦各種形式的溝通交流會(huì)，倡導(dǎo)公司上下級(jí)真誠溝通。
生產(chǎn)通道
管理通道
銷售通道
技術(shù)崗
高層
副總監(jiān) 總監(jiān) 副總裁 總裁
中層
車間主任
班長
基層
操作工 組長
試用員工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒、儲(chǔ)備人才
高層
副總監(jiān) 總監(jiān) 副總裁 總裁
中層
部長、經(jīng)理、主任、總監(jiān)助理
副部長、副經(jīng)理、副主任、主管
基層
文員、內(nèi)勤 專員
試用員工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒、儲(chǔ)備人才
高層
副總監(jiān) 總監(jiān) 副總裁 總裁
中層
區(qū)域經(jīng)理
商務(wù)部長
基層
業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)經(jīng)理
試用員工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒、儲(chǔ)備人才
高層
副總監(jiān) 總監(jiān) 副總裁 總裁
中層
高級(jí)工程師
工程師
基層
技術(shù)員 高級(jí)技術(shù)員
試用員工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒、儲(chǔ)備人才
Talent Concept
我在康泰
美麗康泰
活力康泰
